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Abriss der Unterstützung

Heute verändert sich sehr viel in einem sehr hohem Tempo. Wir sind einer unsagbaren Informationsflut, ständigen Überreizung unserer Sinne und Mehrfachbelastung unterworfen. Um bestehen zu können, haben wir als menschliche Gesellschaft das Prinzip der Symptomatik ins Leben gerufen. Indem wir Anliegen einzeln ab- bzw. bearbeiten, bauen wir Schritt für Schritt die Berge vor uns ab. Das ist ein gutes Prinzip. Dennoch ist jedes einzelne „Symptom“ eben nur ein Teil eines Geflechtes mit vielen Faktoren.

Nun liegt es an uns zu unterscheiden, wann das Gesamtbild in Bezug gesetzt werden sollte, und wann das nicht notwendig ist. Gut ist, wenn diese beiden Optionen angeboten und abgewogen werden können.

Wenn beruflich Ihr Unternehmen eine Veränderung (Marktwechsel, Produktionsänderung, Restrukturierung, Fusion, Corporate Identity, Personalveränderung) verkündet, sind Sie als Mitarbeiter sofort in der Position der Mitbetroffenheit. Die Aussage „Mein Unternehmen fusioniert gerade“ sollte nicht getrennt von Ihnen behandelt werden. Es ist gut, wenn Sie Ihre persönliche Situation überdenken, sich unter Umständen verunsichert fühlen und nach ausreichender Information und Klarheit streben.

Veränderungsprozesse sind vielschichtig und als Betroffener nicht immer gut zu überschauen. Es fehlt vielleicht an Informationen, an den Vorhabensabsichten aller Positionen, an Fachwissen, vor allem jedoch an Hintergrundwissen oder an der Sicht der daran verknüpften Verquickungen und Mechanismen.

Ist eine Veränderung in Gang gesetzt, verzerrt sich oftmals das eigene Reaktionsvermögen, die eigene Wahrnehmungsgabe. Das ist ganz natürlich. Wir streben zu Reaktionstendenzen wie „Angst“, „Weglaufen“, „Totstellen“ oder „Angriff“, die sich vielseitig äußern können.

Sobald wir in den grundlegenden Bereichen unseres Lebens wie

Ø Beruf (Primärbedürfnis!)

Ø Zeit

Ø Finanzen

Ø Gesundheit

Ø Mitmenschen

Ø Persönlichkeit

Ø Familie, Partnerschaft, Erziehung

Ø Lebensraum

Ø Ethik/Religion

anhaltend in der Position der negativen Betroffenheit sind, sind wir in der Regel nur noch eingeschränkt fähig, Ursachen, Wissen, Fertigkeiten, Lösungen und Folgen strukturiert zu identifizieren und anzubringen. Wir werden unsicher, fallen unter Umständen sogar in eine innere oder äußere Krise. Sollte Ihr Organismus besonders sensibel sein, reagiert er fast mit Sicherheit mit einer Krise.

In der Gesellschaft sind viele Handicaps wie z. B. berufliche Unsicherheit, Konfliktfelder, psychische oder physische Leiden, Störungsbilder, Isolation, Belastungssituationen oder Finanzprobleme noch weitgehend tabuisiert. Deswegen sind sie jedoch dennoch vorhanden, sogar in steigender Tendenz. Und, das wird Sie erstaunen, es sind tatsächlich nicht die schwächsten Glieder unserer Gesellschaft, die hiervon als erstes betroffen sind, sondern es sind weitentwickelte, feingeistige und begabte Personen.

Suchen Sie sich in solchen Augenblicken vorübergehende Hilfe.

•   praktische Hilfe bietet fachliches Know-How
•   Zusammenhänge, Wirkweisen und Ursachen werden durch analytische
    und diagnostische Verfahren herausgearbeitet
•   Ziele werden in Visionsarbeit fixiert
•   konkrete Bewältigungsstrategien eröffnen Optionen und Strategien
•   pragmatische Begleitung bietet Umsetzungshilfen

Wenn Sie in einem Bereich Ihres Lebens festgefahren oder unglücklich sind oder alles schief zu gehen scheint, wirkt das unter Umständen auch in andere Lebensbereiche hinein. Wenn Ihnen Ihre Arbeit nicht gefällt, Sie gesundheitlich dauerhaft oder unergründlich leiden, in einer Partnerbeziehung Schwierigkeiten haben oder in einer Umgebung leben, die Ihnen keine Unterstützung bietet, wird das auch Ihre Kraft in anderen Lebensbereichen dämpfen.

Viele Anliegen können ganz einfach separat „abgearbeitet“ werden. Selbst wenn sie in einem Zusammenhang stehen könnten, muss nicht zwangsläufig daran gerüttelt werden, um erfolgreich Antworten zu erhalten. Vielleicht ist es aber in einigen Fällen notwendig, auf den Grund zu gehen oder das Anliegen in ein Gesamtbild zu setzen.

Wie entscheidet sich das?

Am besten, indem vor allem das jeweilige Ziel so genau wie möglich methodisch herausgearbeitet wird. Vom Ziel ausgehend kann festgelegt werden, welche Information aus Gegenwart und Vergangenheit, aus dem inneren und aus dem äußeren Umfeld benötigt werden, was hinderlich und was förderlich wirkt.

Mit welcher Methodik?

Eine Methode kann nie gleichermaßen wirksam und gut für alles und jeden sein. Eine Situation gleicht auch nur der anderen, ist jedoch fast nie identisch. Nicht jede Methode, sogar bei gleichem Anliegen, ist für jede Person angebracht. Denn das Anliegen ist im Härtefall nur der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringt. Ein Anliegen ist im Regelfall eingebettet in einen individuellen Hintergrund des Ratsuchenden (Umfeld, Bildung, Erziehung, Wertmaßstäbe und –vorstellungen, Ziele, Persönlichkeit, Typisierung, Arbeitsweisen, Erfahrungen, Fertigkeiten, Denkmethoden, Lernveranlagung, Neigungen, Talente), der ebenso faktorenreichen Konstellation der Veränderung bzw. des Ziels und vor allem der Willensabsicht des Fragenden. Sie bestimmen den Rahmen.

Um gezielt, pragmatisch, lösungsorientiert und dazu noch praxisnah zu arbeiten, ist Unterscheidungsvermögen angesagt. Deshalb arbeite ich nicht mit nur einer Methode, sondern kombiniere eine ganze „Werkzeugkiste“, die ich zusammengefasst als „Coaching“ benenne. Einige Methoden finden Sie unter „Verfahren“ beschrieben. Ziel aller Sitzungen ist immer, schnellstmöglich eine praktizierbare Lösung zu erhalten;

Ø Antwort

Ø Handlungsalternativen

Ø Hilfe zur Selbsthilfe

Ø Work-life-balance

Ø Prävention

Ø Krisenausweg

Ø Heilungshilfen, Stärkung, Erfolg

Ø alle Potentiale und Ressourcen,
   die in Ihnen vorhanden sind,
   zu aktivieren und einzubinden

Sie sind Ihre Zukunft!

Investieren Sie in sich selbst.